Számszerűsíti, hogy a csapatban mennyire van lehetőség az egyedi tulajdonságok, erőforrások, temperamentumok szabad megmutatkozására, mennyire felszabadultak a munka során a csapattagok. Ezzel a fogalmi megnevezéssel megfoghatóvá válik, hogy mennyire tudja magát az egyén teljességében megélni, mennyire érzi azt, hogy ebben a csapatban önmagát adhatja a munkahelyén is. 

A Team Compass Csapatleltár Odatartozás faktora a csapat megtartó erejét és kohézióját méri. Vizsgálja, hogy sérül-e a tagok odatartozása, ha hibáznak, ha gyengébben teljesítenek, ha keresztkérdésekkel állnak elő, és kell-e másnak mutatkozniuk azért, hogy a csapat befogadja őket? Választ ad arra, hogy mennyire fontos szempont ebben a csapatban az egymással való kapcsolat.

A Csapatleltár Kommunikáció faktora a csapaton belüli kommunikáció nyíltságát méri. A faktor választ ad arra, hogy a véleménynyilvánítás, kérdezés, válaszadás, kérés, témafelvetés mennyire szabad, áramló, nyílt és őszinte, azaz a csapattagok szándéka, megélése, meglátása, igénye milyen mértékben transzparens a csapatban.

A Pszichológiai biztonság faktor felméri, hogy a csapatban hogyan érzik magukat a munkatársak, milyen a légkör. Összegzi az általános hangulatot, az egymáshoz való viszonyulásokat és a csapatban megfigyelhető kollektív viselkedéseket, amelyek befolyásolják, hogy a csapattagok hogyan lépnek kapcsolatba, kommunikálnak és működnek együtt.

A Team Compass modellben az önreflexiós készség alatt azt értjük, hogy a csapat egyénileg és csoportszinten mennyire vizsgálja meg kritikusan  folyamatait, felelősségeit, teljesítményét és működési dinamikáit. Még rövidebben, működtet-e belső visszajelzési rendszert.