Mi az a Csapatleltár?

Csapatdiagnosztikai eszköz.
Fejlesztési iránytű.
8+2 faktor alapján felállított helyzetjelentés egy csapatról.

Kiválóan alkalmas párbeszéd elindítására a csapattagok, valamint a vezető és a csapat között, mely önmagában elindíthat egy érési folyamatot. A későbbi visszamérések lehetővé teszik a fejlesztés eredményességének nyomon követését, és a további haladási irányok meghatározását.

Csapatnak tekintjük a 2-16 fős, feladatában egymásra utalt csoportokat.

A csapat jólléte

A 8 faktor a csapat jóllétét egyéni, csapat és szervezeti szinten méri.

Az egyéni szint elemzése képet ad arról, hogy hogyan érzi magát az egyén a csapatban, ami lehetőséget ad az egyéni kreativitás és a fluktuáció kezelésére.

A csapat szintjén vizsgált hat faktor és a két kiegészítő faktor segít a sokféle impulzus, hatás között eligazodni, és előrejelzi, hogy a csapat jelenlegi állapotában milyen fejlesztésre reagál a legkönnyebben.

A szervezeti szint vizsgálata segítheti a vezetőt és a csapattagokat a csapat szervezeten belüli pozicionálásának alakításában.

Faktorok

A vezető
A vezető iránti bizalmat és támogatottságát méri. A vezetői működést értékeli, annak hitelességét és támogató minőségét tárja fel.
Struktúra
A csapat működésének folyamati és strukturális szintjét vizsgálja: mennyire átláthatóak a folyamatok, a szerepek, azok egymásra épültsége.
Kommunikáció
A kommunikáció nyíltságát és őszinteségét, valamint a közös vita, konfrontáció felvállalását méri. Megmutatja, hogy mit enged be és mit tart meg egy csapat.
Odatartozás
A csapattagok közötti kapcsolati háló megtartó erejéről - a tagok közötti kapcsolat minőségéről árulkodik.
Önazonosság
Mennyire felszabadultak munkájuk során a csapattagok és mennyire tudnak ebben a csapatban kiteljesedni. Mennyire van lehetőség az egyéniség megélésére a csapatban, az egyéni tulajdonságok, erőforrások, temperamentumok megmutatkozására, az egyéni ötletek, kreativitás beemelésére.
Normák
Az írott és íratlan szabályokkal való bánást tárja fel. Vannak-e a csapatnak maga által felállított szabályai. Ezek betartásában következetesek-e a tagok, egységes-e az értelmezésük és hogy ezek a szabályok szolgálják-e egyáltalán a csapat elé kitűzött cél elérését.
Közös ügy
Mennyire közös és mennyire egyértelmű a csapat minden tagja számára a csapat küldetése, a közös ügy. Lehet-e erőforrásként építeni rá?
Működési környezet
A csapatot a működési környezete szempontjából vizsgálja. Hogyan hat a csapat működésére a környezete (vállalati kultúra, szervezetben betöltött szerep, hely, feladat, erőforrások) és azt hogyan alakítja a csapat.

Fejlődéshez vezető párbeszéd

A letisztult vizuálitással megjelenített eredmény kiválóan alkalmas párbeszéd indítására a csapattagok között arról, hogy milyenek ők, mint csapat. Mik az erősségeik, hol vannak fejlődési tartalékaik. Az eredmény értelmezése remek lehetőséget kínál a vezető és a csapat közötti kapcsolat megszólítására is. Az a tapasztalatunk, hogy egy ilyen dialógus organikusan elindítja azt a folyamatot, melynek során az együtt dolgozó emberek érettebb szintre lépnek: csapattá válnak. A Csapatleltár nyújtotta visszamérhetőséggel jól modellezhető a fejlődés íve és tervezhetőek a további fejlesztési lépések.

Valóban iránytű

Ezzel a csapatdiagnosztikai eszközzel a tervezett fejlesztési folyamatok költséghatékonnyá tehetők. Meghatározható, hogy a csapat érettségi szintjéhez milyen beavatkozás és milyen módszertan a legmegfelelőbb.

Amennyiben a helyzetfelmérést további interjúk is gazdagítják, a kirajzoldó kép pontosítható, megerősíthető. Interjúkra és azok elemzésére fordított erőforrás híján önmagában is alkalmas a csapatról egy pillanatfelvételre, és az első fejlesztési lépések meghatározására.

Az eredmények értelmezéséhez a faktorok közötti összefüggések átlátása és a kereszthatások értelmezése érdekében mindenképpen az eszköz használatában jártas team coach, szervezetfejlesztő segítségét javasoljuk.

Csapatleltár

Team Compass